![]() |
| | Новости | Фото дня | Интервью | Блог | Дайджест | Форум | | ||
| | Почта | Поиск | Работа | Бизнес-сеть | IT-календарь | Wi-Fi в Украине | Мануалы | Отправка SMS | | ||
| | Супермаркет | Компьютеры | Книги | Мелодии и игры | |
|
|
|
|
Журналы пользователя
Публичные журналы:
Мобильная связь | Политика | Спорт. Футбол | Досуг в Киеве | Путешествия | Информационные технологии | Кино | Театр | Все о безопасности | Реклама, PR | События. Киев | Пресс-релизы | Общество | Atlaskit | Электроника и Автоматика | atlaskit.CoffeeBrain | Менеджмент | Маркетинг и реклама | Бизнес-образование | Интервью с гуру | Читай и думай (обзор книг) | Блогосфера Подписаться
Кадровая Безопасность из журнала пользователя atlaskit.CoffeeBrain
(Разместил Алексей Белов 06 ноя. 2006 г) В условиях жесткой конкуренции именно сплоченная команда, вдохновленная едиными целями, становится фактором позволяющим добиться стратегического превосходства. Ведущий: Григорий Гаврыш Целевая аудитория: • Первые лица компаний и их заместители. • TOP-менеджмент компаний. • HR-менеджеры. Программа: 1. Кадры как залог успеха бизнес-проекта. - персонал как надежная команда. - эффект синергии. 2. Кадры как основной фактор угрозы бизнес-проекту. - риски и угрозы, реализуемые через сотрудников. - группы риска в организации. - внутреннее мошенничество. 3. Прием сотрудников на работу. - подбор: технология поиска кандидатов на вакансии. - отбор: методики проведения интервью и диагностические методики. - проверка достоверности сообщенных данных. - оформление трудовых отношений. - оформление материальной ответственности. 4. Лояльность и мотивация сотрудников. - ценностная структура сотрудника и уровни удовлетворенности. - факторы, влияющие на лояльность. - создание системы внутренней мотивации. - «включение» в команду новых сотрудников. 5. Аттестация персонала. - какие задачи решает аттестация. - структура аттестации. - подготовка и проведение аттестации. - обработка результатов. 6. Корпоративная культура. - вовлечение в ценности. - разработка корпоративной концепции и единого описания компании. - превращение компании в монолит. 7. Корпоративные стандарты. - что достигается с использованием систем корпоративных стандартов. - разбор успешных действующих систем корпоративных стандартов. - принципы построения системы корпоративных стандартов. 8. Увольнение без потерь. - порядок расторжения трудового договора. - подготовительный этап. - выходные собеседования. - превенция нежелательных действий со стороны увольняемого сотрудника. Ключевые слова: coffeebrain | кадровая безопасность Добавить комментарий
re:Кадровая Безопасность
Ответить (Комментировал Григорий Гаврыш 08 ноя. 2006 г) дело в том, Сергей, что на эти вопросы мы и хотим ответить на мастер-классе )...причем не научить кого-то а вынести свое мнение на обсуждение..возможно оно в ходе этого обсуждения изменится )) понимаете, cofeebrain это не обучающее пространство..не тренинговый проект....это открытое информационное пространство в котором каждый желающий может бескорыстно обменятся какими-то профессиональными знаниями с участниками сети...было бы наверное интересно если бы Вы провели мастер-класс к примеру по лидерству в бизнесе )
re:Кадровая Безопасность
Ответить (Комментировал Сергей Растущий 08 ноя. 2006 г) В целом все разделы предложенные НУЖНЫ. Спасибо ведущим за будущюю качественную работу. |
Худший игрок матча Реал М - Динамо Киев
Шовковский
Всего проголосовало: 11
Другие опросы
|
c ITUA.info: Information Technologies of Ukraine Информационные технологии: последние новости. При полном или частичном использовании материалов сайта гиперссылка на http://itua.info обязательна. Реклама на сайте - IMA UaMaster. |
Ответить
(Комментировал Сергей Растущий 08 ноя. 2006 г)
В условиях жесткой конкуренции именно сплоченная команда, вдохновленная едиными целями, становится фактором позволяющим добиться стратегического превосходства.
Можно более подробно по вопросам:
что такое сплоченная команда?
что такое единные цели?
что такое стратегическое превосходство?
Только просьба русскими словами, просто и по существу.
Без общей риторикию
Спасибо.